Master Web Automation with Playwright – Fast, Practical, and Powerful!
Ready to learn Playwright, the world's top non-Selenium web automation framework? This hands-on course gets you coding real-world tests from the very first lesson — no boring theory. All you need is NodeJS, a code editor, and basic JavaScript or TypeScript skills.
You'll quickly master Playwright essentials: setting up projects, automating web interactions, building powerful E2E tests, handling REST APIs, and working with real-world systems. We'll also cover advanced features like parallel execution, API mocking, third-party integrations, and practical automation patterns used by top QA teams.
Learn how to implement the Page Object Model, a key industry standard, and dive into behavior-driven development with Playwright using CucumberJS and CodeceptJS. Plus, get hands-on with pro-level skills like custom reporting, visual regression testing, CI/CD pipelines with Jenkins, and advanced web scraping.
Along the way, you’ll pick up expert tips, insider best practices, and see why Playwright is quickly overtaking Cypress, Selenium, TestCafe, and Puppeteer. Stuck? No worries — you'll have full support from the instructor and a thriving student community ready to help.
Don't just learn Playwright — master it. Enroll now and start building world-class automation projects today!
New content is added and updated whenever new Playwright features are released.
Along the way, you’ll pick up expert tips, insider best practices, and see why Playwright is quickly overtaking Cypress, Selenium, TestCafe, and Puppeteer. Stuck? No worries — you'll have full support from the instructor and a thriving student community ready to help.
Цей урок пояснює важливість бізнес-процесів у компанії, які полягають у координації дій працівників для досягнення спільних цілей. Конспект уроку: https://drive.google.com/file/d/12z2GvZO0Y1LhXM6OZ3nyBw_tA17OUTEC/view?usp=drive_link
Цей урок розповідає про BPMN (Business Process Management Notation) — одну з найбільш поширених нотацій для моделювання бізнес-процесів. За допомогою BPMN компанії можуть графічно представляти, структурувати та оптимізувати свої бізнес-процеси. Конспект уроку: https://drive.google.com/file/d/1W5d9KNxU8wJb4qum_mB-_FPTJd-JTMFe/view?usp=drive_link
Цей урок розкриває принцип внутрішнього клієнта, який сприяє підвищенню ефективності взаємодії в команді шляхом створення системи внутрішніх відносин, де відділи виступають як внутрішні клієнти та підрядники. Презентація: https://drive.google.com/file/d/1gnmHyjG1Uw1cAvOC7Mfd5PQCtVUWEZdx/view?usp=drive_link Конспект уроку: https://drive.google.com/file/d/1XeP_DoDqoxkeI2Z5UN_AgqvrjipEI3DQ/view?usp=drive_link
Перший місяць активного навчання вже позаду, і для нас надзвичайно цінно дізнатися вашу думку! Це допоможе нам зрозуміти, що ми робимо добре, а над чим ще потрібно попрацювати, щоб зробити ваше навчання ще кращим ✨ Будь ласка, приділіть кілька хвилин і заповніть коротку анкету за посиланням: https://survey.zohopublic.com/zs/f5CIP2 🎁 За приділений час ми підготували для вас бонус - шаблони документів Excel для роботи та особистого життя. Після заповнення анкети у вас з'явиться посилання на ці документи. Дякуємо за ваші щирі відповіді! Ваш фідбек для нас безцінний 🙏
Цей урок підкреслює важливість корпоративної культури для підвищення якості взаємодії в команді. Опис бізнес-процесів та використання принципу внутрішнього клієнта є корисними інструментами, але ефективність залежить від того, наскільки добре працівники відповідають корпоративним цінностям. Конспект уроку: https://drive.google.com/file/d/15dWNWWJ46rPDWGp-rbJIgl7NJ2fDmaeT/view?usp=drive_link
Вітаємо на модулі “Бізнес-процеси та взаємодія в команді”! Під час вивчення цього модуля ви дізнаєтеся про сутність бізнес-процесів у компанії та їхній вплив на команду. Ці знання допоможуть вам підвищити якість взаємодії в команді. Вам буде дуже корисно дізнатися: які види бізнес-процесів існують та чим вони відрізняються; правила роботи з бізнес-процесами та визначення відповідальних осіб; принцип “внутрішнього клієнта” та особливості його впровадження в компанію. Модуль складається з 4 уроків, 2 практичних завдань та 1 тесту. ☝️ Для максимальної продуктивності навчання радимо використовувати першу половину дня, коли мозок найбільш готовий до засвоєння нової інформації. Короткий огляд уроків та завдань, що на вас чекають: Урок 1: Використання бізнес-процесів Дізнаєтеся про основні види бізнес-процесів та їхній психологічний вплив на команду. Розглянете основні принципи роботи з бізнес-процесами: аналіз, опис, визначення відповідальних осіб. Урок 2: Формат BPMN Зрозумієте, що таке BPMN (Business Process Management Notation), які етапи побудови існують, та ключові елементи формату BPMN, і в чому їхня відмінність. Урок 3: Принцип внутрішнього клієнта Познайомитеся з поняттям “внутрішній клієнт”, опануєте матрицю, оціните та дізнаєтеся про способи впровадження цього формату взаємодії в команді. Урок 4: Підвищення якості взаємодії в команді Дізнаєтеся, як можна підвищити якість взаємодії у вашій команді та чому це важливо саме для налагодження бізнес-процесів. 🔥 Ми підготували найкориснішу інформацію для кращого розуміння бізнес-процесів у вашій компанії. Закріпити отримані знання ви зможете за допомогою додаткових практичних завдань. Під час виконання ви: поринете в опис бізнес-процесів своєї компанії; запустите процес впровадження принципу внутрішнього клієнта, створивши матрицю внутрішнього клієнта. Час виконання: 1-2 години (залежно від специфіки та розміру вашого бізнесу). ❗️Документи та інструкції для роботи над завданням ми також надаємо. Також буде невеликий тест на 10 питань, який допоможе закріпити теоретичний матеріал. Час виконання: 10 хвилин. Приємного навчання!
Цей урок пояснює важливість бізнес-процесів у компанії, які полягають у координації дій працівників для досягнення спільних цілей. Конспект уроку: https://drive.google.com/file/d/12z2GvZO0Y1LhXM6OZ3nyBw_tA17OUTEC/view?usp=drive_link
Цей урок розповідає про BPMN (Business Process Management Notation) — одну з найбільш поширених нотацій для моделювання бізнес-процесів. За допомогою BPMN компанії можуть графічно представляти, структурувати та оптимізувати свої бізнес-процеси. Конспект уроку: https://drive.google.com/file/d/1W5d9KNxU8wJb4qum_mB-_FPTJd-JTMFe/view?usp=drive_link
Цей урок розкриває принцип внутрішнього клієнта, який сприяє підвищенню ефективності взаємодії в команді шляхом створення системи внутрішніх відносин, де відділи виступають як внутрішні клієнти та підрядники. Презентація: https://drive.google.com/file/d/1gnmHyjG1Uw1cAvOC7Mfd5PQCtVUWEZdx/view?usp=drive_link Конспект уроку: https://drive.google.com/file/d/1XeP_DoDqoxkeI2Z5UN_AgqvrjipEI3DQ/view?usp=drive_link
Перший місяць активного навчання вже позаду, і для нас надзвичайно цінно дізнатися вашу думку! Це допоможе нам зрозуміти, що ми робимо добре, а над чим ще потрібно попрацювати, щоб зробити ваше навчання ще кращим ✨ Будь ласка, приділіть кілька хвилин і заповніть коротку анкету за посиланням: https://survey.zohopublic.com/zs/f5CIP2 🎁 За приділений час ми підготували для вас бонус - шаблони документів Excel для роботи та особистого життя. Після заповнення анкети у вас з'явиться посилання на ці документи. Дякуємо за ваші щирі відповіді! Ваш фідбек для нас безцінний 🙏
Цей урок підкреслює важливість корпоративної культури для підвищення якості взаємодії в команді. Опис бізнес-процесів та використання принципу внутрішнього клієнта є корисними інструментами, але ефективність залежить від того, наскільки добре працівники відповідають корпоративним цінностям. Конспект уроку: https://drive.google.com/file/d/15dWNWWJ46rPDWGp-rbJIgl7NJ2fDmaeT/view?usp=drive_link
Відобразіть один з ключових бізнес-процесів компанії. Посилання на документ відправте у полі нижче. Ресурси, які можна використовувати для моделювання бізнес-процесів: https://bpmn.io/ https://www.lucidchart.com/ https://app.diagrams.net/ Документи для роботи над завданням: https://drive.google.com/drive/folders/1vslhTU92ch3f7MMw7fgxyrbnbNUkygtz?usp=share_link
Запустіть процес впровадження принципу внутрішнього клієнта в компанії, сформувавши форму матриці внутрішнього клієнта та поясніть керівникам компанії значення цього інструмента. Посилання на заповнений документ відправте у полі нижче. Документи для роботи над завданням: https://drive.google.com/drive/folders/1wD0QXjrqaf2mgof_PFMLQDk06h48Alxv?usp=share_link
Test Description
As the Super Admin of our platform, I bring over a decade of experience in managing and leading digital transformation initiatives.
No Review found
Discover Additional Learning Opportunities
Static
Static
Static
Static
